總部設(shè)于北京并在上海、深圳設(shè)有分支的意飛巔企業(yè)策劃有限公司致力于為客戶提供促銷禮品及商務(wù)禮品解決方案,長期服務(wù)于蘋果、惠普、聯(lián)想、IBM、箭牌、強生等大型國際和國內(nèi)企業(yè)。公司通過行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)意支持,以有效、合規(guī)和可持續(xù)的方式,傳遞客戶的企業(yè)形象與理念,呈現(xiàn)了對社區(qū)、社會,和環(huán)境的承諾,協(xié)助他們更有效地構(gòu)建強大品牌影響力。

ERP:解決企業(yè)成長的痛點與挑戰(zhàn)
16年的不斷進取,讓意飛巔贏得世界頂級品牌的信任,客戶涵蓋了從汽車、金融服務(wù)、快速消費品,到技術(shù)、零售等眾多行業(yè),成為多家位列“全球價值品牌100強”企業(yè)的選擇。
然而,在企業(yè)飛速發(fā)展的同時,也暴露出很多業(yè)務(wù)與管理層面的問題,例如:
1. 單據(jù)量隨著業(yè)務(wù)的增長日趨龐大,導致各類核算工作十分耗時,急需更高效的工具或平臺來有效控制管控成本;
2. 舊有系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)單據(jù)間的關(guān)聯(lián)不夠緊密,很難從一張單據(jù)追蹤到與其相關(guān)的其它單據(jù),業(yè)務(wù)信息無法被有效利用。
因此,企業(yè)急需一體化ERP解決方案,推動企業(yè)規(guī)范化管理;此外,該方案還需要能夠伴隨企業(yè)共同成長,為按需定制、功能擴展留有必要空間。
經(jīng)過縱向與橫向的多層面比較,意飛巔的企業(yè)管理層和技術(shù)團隊發(fā)現(xiàn),很多ERP系統(tǒng)的功能雖然足夠,但報表拘泥于固定格式,為企業(yè)提供的編輯功能有限,無法根據(jù)管理需求進行定制,在公司成長的過程中將成為一種阻礙。相比之下,SAP公司推出SAP® Business One®平臺除了包含豐富的功能,滿足企業(yè)的管理需求,同時更帶來靈活的可擴展性,可借助高效的業(yè)務(wù)邏輯和完善的業(yè)務(wù)路徑滿足公司的長期戰(zhàn)略部署。
上海達策信息技術(shù)有限公司(Shanghai TechSonic)專注于ERP軟件的銷售和服務(wù),已擁有超過20年的專業(yè)經(jīng)驗。針對意飛巔的需求,達策的技術(shù)團隊憑借杰出的專業(yè)能力,站在業(yè)務(wù)與運營的視角為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的建議及指導,幫助公司成功實施SAP® Business One®銷售管理解決方案。
“達策的工程師很實在!”北京意飛巔企業(yè)策劃有限公司財務(wù)經(jīng)理司燕川表示,“在需求梳理階段,公司希望軟件系統(tǒng)大而全,體現(xiàn)所有的需求。而達策站在企業(yè)業(yè)務(wù)和運行的角度替公司著想,給出明確的建議和指導——如果所有的功能都在軟件平臺實現(xiàn)會拖累效率,因此建議將一些審批權(quán)限放在線下而不是線上——這些專業(yè)建議對于企業(yè)非常必要!此外,達策參與了系統(tǒng)部署后所有的后續(xù)服務(wù),包括報表編輯和定制、自定義字段等等。”
B1:推動中小企業(yè)盈利性增長
借助SAP® Business One®,意飛巔簡化了關(guān)鍵流程,實現(xiàn)了高效管控以支持企業(yè)的飛速發(fā)展,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)與管理數(shù)據(jù)管控、報表管理與定制、數(shù)據(jù)分析、平臺擴展性等多個方面。
“曾經(jīng)需要人工手動匯總、整合的收入、成本等數(shù)據(jù)可以很容易地從系統(tǒng)生成,工作效率提升數(shù)倍,不必再擔心基礎(chǔ)單據(jù)的準確性。”司燕川經(jīng)理介紹說,“企業(yè)通過準確、完整的關(guān)系映射,可獲得清晰的管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與全局的業(yè)務(wù)信息視圖。”另外,SAP® Business One®實現(xiàn)了單據(jù)的可追蹤性,且各部門能夠根據(jù)自身需求隨時在各節(jié)點查詢單據(jù)信息、跟進業(yè)務(wù)進展。
SAP® Business One®出色的數(shù)據(jù)分析功能讓管理者更深入地洞察企業(yè)運營狀況,基于實時信息制定決策,最終推動企業(yè)盈利性增長。先進、靈活的報表功能能夠讓企業(yè)基于需求自行調(diào)整或生成定制化報表,無需拘泥于固定格式。更重要的是,該平臺優(yōu)秀的可擴展性和外延性讓企業(yè)便于透過開放端口,對接至其它系統(tǒng)。
“拿具體數(shù)字來說,”司燕川經(jīng)理舉例道,“公司雖然單筆訂單金額并不高,但由于訂單量極大,帶來的龐大數(shù)據(jù)量曾經(jīng)是較沉重的負擔。在采用SAP® Business One®之前,成本核算工作需要一整天,現(xiàn)在僅需一個多小時便能完成,相當于成本核算工作效率提升400%。過去,企業(yè)的績效核算工作曾經(jīng)需要2-3天,SAP® Business One®將這一時間縮短到1天,等效提升績效核算工作效率300%。”她指出,由于管理效率的提升,管理成本得到控制。“SAP帶來高效、準確的數(shù)據(jù)管控與分析能力;同時,借助達策的專業(yè)服務(wù),企業(yè)有效縮減在基礎(chǔ)管理層面的寶貴時間成本,從而集中資源和精力從事更高附加值的事務(wù)。”