資訊中心/ERP小講堂
數(shù)字化大潮下，物流企業(yè)如何成為錦鯉本鯉？
2019年03月07日
人人都在轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉的時代，想要錦鯉附體，其實并沒有那么難。對于物流行業(yè)而言，究竟什么才是變身錦鯉的法則？不如先來看看物流行業(yè)采購的大趨勢。近期，SAP通過對若干國內(nèi)物流企業(yè)的調(diào)研與訪談，觀察總結(jié)出了物流行業(yè)在采購工作中的一些創(chuàng)新實踐：
? 不局限于采購產(chǎn)品，增加了租賃模式或采購服務(wù),實現(xiàn)輕資產(chǎn)模式。
? 業(yè)務(wù)外包等工作開始交由采購部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行, 推動業(yè)務(wù)平臺化。
? 科技在效率、競爭力提升方面的作用越發(fā)顯著。
? 采購工作越來越得到重視，對企業(yè)的賦能作用增強(qiáng)。
這些創(chuàng)新實踐在促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展的同時，也給未來的采購工作帶來一些方向。不過想變身錦鯉，還有一段差距。物流企業(yè)還需從以下方面提升采購工作：
? 企業(yè)采購可以發(fā)揮更大的作用，對接公司長期業(yè)務(wù)規(guī)劃，階段性化解方向性目標(biāo)。
? 采購流程上還可更深入地整合供應(yīng)商，優(yōu)化基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的閉環(huán)供應(yīng)商考核機(jī)制。
? 業(yè)務(wù)上可深化主動協(xié)同并分層級的結(jié)構(gòu)化對接，形成公司層面制度化 S＆OP 機(jī)制。
? 構(gòu)建長期規(guī)劃與定期評估，形成定期滾動更新機(jī)制，與供應(yīng)商管理形成有機(jī)聯(lián)動。
物流數(shù)字化采購迫在眉睫。如何讓采購工作跟上企業(yè)發(fā)展？請致電達(dá)策咨詢熱線：400-821-5280
全球知名的ERP供應(yīng)商SAP
上海達(dá)策是SAP服務(wù)體系伙伴
全國有40多家分支機(jī)構(gòu)