全球知名的ERP供應(yīng)商SAP
上海達策是SAP服務(wù)體系伙伴
全國有40多家分支機構(gòu)
機械行業(yè)ERP系統(tǒng)就選德國SAP
百強企業(yè)正在使用的機械管理系統(tǒng)廠商,上海達策專業(yè)機械行業(yè)ERP系統(tǒng)實施商,亞太區(qū)SAP服務(wù)體系伙伴.
機械行業(yè)ERP系統(tǒng)
德國SAP作為世界500強企業(yè)信賴的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)商，致力于為機械行業(yè)企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)，打造機械行業(yè)中專業(yè)的ERP解決方案。SAP機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是一套全面的機械行業(yè)ERP解決方案，幫助您實時優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)，改善企業(yè)管理流程。
助您實現(xiàn)盈利的可持續(xù)性增長?，F(xiàn)今，制造企業(yè)向‘智能制造’的轉(zhuǎn)化內(nèi)涵和要求發(fā)生了重大變化，為了在市場中快速占有一席之地，您需要高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，無論您是何種規(guī)模的企業(yè)，達策行業(yè)解決方案都能滿足您的需求，幫助您降低供應(yīng)鏈成本并縮短生產(chǎn)周期，提升內(nèi)控能力，核算清晰到位，最終增強您的核心競爭，實現(xiàn)卓越運營。
機械制造行業(yè)痛點與挑戰(zhàn)
一： 供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)效率無法有效提升
1. 制定采購計劃時，人工歸集需求的效率低下;
2. 零部件需求不斷變化，如何保證合理的庫存成為難題;
3. 上游供應(yīng)商信息溝通不及時，影響自身生產(chǎn)和業(yè)務(wù)交期；
4. 采購入庫流程中的不合規(guī)操作使數(shù)據(jù)延誤的情況時常發(fā)生;
5. 倉庫貨物進出庫管控松散，無法掌控倉庫實際存貨情況；
6. 信息銜接不暢，銷售端不能實時了解訂單履行的進度,交付狀態(tài)處于盲區(qū);
二： 亟待增強的生產(chǎn)能力
1. 從銷售端到供應(yīng)鏈，都迫待增強利潤、交期和回款等合同環(huán)節(jié)的控制;
2. 缺乏對業(yè)務(wù)的整體洞察，無法對生產(chǎn)執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)損耗進行有效監(jiān)控;
3. 凌亂的車間現(xiàn)場管理，對于生產(chǎn)過程和結(jié)果不能及時記錄；
4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息歸集困難，合同執(zhí)行完畢才能了解成本損耗和盈利情況。
三： 遲緩的核算能力
1. 無法實時估算合同的預(yù)估成本;
2. 業(yè)務(wù)部門門銜接不緊密，核算分散，沒有建立清晰的核算規(guī)則;
3. 通常借助手工搜集數(shù)據(jù)后進行報表分析，不能實時全面了解公司業(yè)務(wù)情況。
機械制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案收益
一： 高效管理供應(yīng)鏈
1. 系統(tǒng)為您提供準確的物料需求計劃(MRP) 運算，讓采購計劃更加清晰，在原材料及零部件供應(yīng)充分的前提下，生產(chǎn)部門有序地進行生產(chǎn)加工。業(yè)務(wù)端共享的生產(chǎn)訂單進程讓銷售部門隨時關(guān)注訂單交付狀態(tài)，并緊盯回款節(jié)奏，如期交付訂單。ERP系統(tǒng)讓供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)各負其責,有序運行，從而保證高效的協(xié)同。
2. 一物一碼，對貨物的身份信息記錄和存放管理進行準確、合理的規(guī)劃，對貨物的進出庫高效、嚴格的管控。追溯生產(chǎn)到銷售及售后的產(chǎn)品原料信息流，在高效生產(chǎn)的同時，有效地追蹤系列產(chǎn)品的制造來源。
二： 提高內(nèi)控能力，提升公司效益：達策行業(yè)解決方案能夠使企業(yè)通過實時的ERP系統(tǒng)，合理的進行各個業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，從銷售接單開始進行報價策略和利潤控制。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中設(shè)置多個靈活的節(jié)點，減少生產(chǎn)損耗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。最終完善內(nèi)控能力，提高財務(wù)前瞻性，總體提升公司效益。
三： 清晰的核算分析支持：通過系統(tǒng)，您可以實時獲取各種驅(qū)動利潤的要素，將企業(yè)的戰(zhàn)略計劃與運營績效密切關(guān)聯(lián)，即時了解估算成本，縮短核算時間，繼而幫助您確定財務(wù)目標，制定切實可行的業(yè)務(wù)計劃，有效監(jiān)控供應(yīng)鏈過程中的成本支出狀況。將管理盡可能的細化，從各個業(yè)務(wù)單元的分析到整個公司的分析都做到精細化，使核算分析更加到位。
機械制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢
一： 適用，滿足現(xiàn)在及未來所需：囊括集團管理、工廠間協(xié)同、單一制造廠管理，支持多種集團管控模式，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向。
二： 功能完整，覆蓋面廣：一套解決方案即可涵蓋市場、銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、內(nèi)部供應(yīng)鏈部門、售后服務(wù)、財務(wù)、人力部門所需，實現(xiàn)高效協(xié)同。
三： 全面掌握：360度視角關(guān)注您的企業(yè)，無論是管理層、運營層、操作層，以您擔當?shù)慕巧珵橹行?，無論是企業(yè)運營績效關(guān)鍵KPI達成情況、例外控制與審批或生產(chǎn)經(jīng)營進度，還是待處理事項抑或一筆業(yè)務(wù)回款，實時洞察！
四： 應(yīng)用深度：支持項目式研發(fā)、按庫存生產(chǎn)(MTS)、按訂單生產(chǎn)(MTO) 和按訂單設(shè)計(ETO)等業(yè)務(wù)場景，支持多種計劃方式、貫穿供應(yīng)鏈的物流控制，支持柔性生產(chǎn)、物流、分銷布局。
五： 生態(tài)系統(tǒng)：由SAP提供雙重保障與支持服務(wù)，全球化軟件，本地化貼心服務(wù)。國際化的業(yè)務(wù)配比和國際化的支撐體系。
SAP機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功客戶案例
南京有真機電有限公司
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